為深入貫徹落實集團“1244”戰略目標，切實擔起全市農業發展和糧食安全保障的職責任務，近日，蘇州農發集團董事長俞頌家帶隊就糧食安全、農業科技等方面重點工作開展專題調研。
（一）調研市儲備糧公司
集團董事長俞頌家、總經理吳果偉等一行赴下屬市儲備糧公司調研并召開專題座談會。會上，俞頌家等認真聽取了市儲備糧公司關于公司運營情況、重點工作落實情況和重點項目推進情況的匯報，詳細了解了公司在夏糧收購、域內外糧庫重點項目建設進度、信息化平臺建設、安全“六化”建設、內控體系建設等方面重點工作的具體進展、做法成效和下一步計劃。俞頌家對市儲備糧公司的各項工作成效給予充分肯定，并對下一步工作安排提出了四點具體要求：
一是大力做好全市儲備糧管理工作，著力實現糧食儲備“一張圖規劃、一盤棋建設、一張網管理”，根據實際情況有計劃、有步驟地推進日常工作；
二是著力提升科技儲糧、綠色儲糧水平，對標行業標桿，積極加強與龍頭企業和科研院校交流學習，產出重要科技綠色儲糧成果；
三是繼續抓牢降本增效工作，強化信息化管理，優化人員配置，培養“一專多能”復合型人才，有效提高勞動生產力和工作效率；
四是務必做到“兩個安全”不放松，持續抓好夏季儲糧安全，推進企業安全“六化”建設，實現“人人講安全，個個會應急”。
集團副總經理陳易、市儲備糧公司班子成員及部門負責人、集團職能部門相關負責同志參與調研座談。
（二）調研農業科技公司
集團董事長俞頌家帶隊調研農業科技公司并召開座談會。會上，俞頌家等一行認真聽取了農業科技公司關于運營情況、內部管理、重點工作推動等相關情況的匯報，詳細了解了公司開發的轉貸系統、農信系統、蘇太線上商城等一系列信息化成果，并對公司成立以來所取得的工作成效表示肯定。對于農業科技公司下一步發展方向，他提出三點建議：
一是要積極推動農業場景信息化建設，在糧食安全駕駛艙、金融授信系統、“菜籃子”大數據平臺等重要項目上加大探索創新力度；
二是要結合集團自身產業需求，在智慧漁業、茶產業等領域提高農業機械化水平，進一步提升集團設施農業的生產效率和經濟效益；
三是要圍繞今年農業工作重點，在農業技術裝備方面提前謀劃，向發達國家和地區學習現代設施農業裝備技術先進經驗，用工業化思維助力蘇州農業現代化發展。
集團副總經理盧蕾、農業科技公司班子成員及部門負責人、集團職能部門相關負責同志參與調研座談。
下一步，農發集團將以科技和綠色創新為動力，以農業信息化平臺建設、農業機械裝備升級為抓手，加快培育集團農業新質生產力，推動集團加速向國內一流現代農業企業戰略轉型的步伐，助力蘇州率先基本實現農業農村現代化進程。
