11月30日下午，農發(fā)集團召開子企業(yè)經理層任期制和契約化管理簽約會議，簽署子企業(yè)《崗位聘任協(xié)議》及《責任書》。市國資委黨委委員、副主任殷衛(wèi)中，考評處處長王晨曉蒞臨指導見證。

農發(fā)集團黨委書記、董事長俞頌家出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理吳果偉主持會議。集團領導班子、各職能部門負責人、各子公司董事長、經理層成員等參加會議。

會上，黨委副書記郭立介紹農發(fā)集團推進子企業(yè)經理層任期制和契約化管理工作情況，他指出，集團高度重視任期制和契約化管理工作，一是加強研究，做好頂層設計；二是聚焦主線，全面壓實責任；三是緊抓進度，主動把握節(jié)奏。

下屬農業(yè)擔保公司總經理薛瑩、農產品公司總經理張欣鄂就本企業(yè)落實經理層任期制和契約化管理工作作表態(tài)發(fā)言。集團8家二級子公司進行會議集中簽約。

集團黨委書記、董事長俞頌家指出，推行經理層成員任期制和契約化管理，是深入貫徹黨中央、國務院、省委、市委關于深化國有企業(yè)改革、完善現代企業(yè)制度的重要舉措，是建立市場化經營機制、激發(fā)企業(yè)動力活力的必然要求，是創(chuàng)新選人用人機制、打造高素質專業(yè)化干部隊伍的具體行動，也是落實國企改革三年行動的規(guī)定動作。圍繞下一步集團改革發(fā)展、生產經營管理各項任務，一是要切實扛起責任擔當，堅守契約精神，堅持自我加壓，真正建立責權利相統(tǒng)一的任期管理機制，不斷提高企業(yè)的經營管理績效和高質量發(fā)展水平。二是要縱深推進企業(yè)改革。持續(xù)推動三項制度改革走深走實，以市場化競爭機制不斷激發(fā)各類人才活力和企業(yè)發(fā)展動力，以改革創(chuàng)新、攻堅克難應對變局、開拓新局。三是要奮力沖刺年度目標。堅持以深化改革助推生產經營，以生產經營業(yè)績檢驗改革成效，完成好各項目標任務，在農業(yè)領域發(fā)揮好示范引領作用，積極助推蘇州鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和率先基本實現農業(yè)農村現代化。

下一步，集團將繼續(xù)統(tǒng)籌推進好工作落細落實落地，確保改革精神入腦入心入行，努力做到“政治引領、能力引領、業(yè)績引領、創(chuàng)新引領、擔當引領、服務引領”等六個引領，以艱苦奮斗、頑強奮斗、不懈奮斗的姿態(tài)，咬定目標任務，推動任期制和契約化管理落地生根、取得實效，為農發(fā)集團“十四五”戰(zhàn)略目標展現更大擔當、做出更大貢獻！