5月18日,蘇州市國資委主任盛紅明一行蒞臨農發集團調研,實地走訪了集團下屬養老產業公司及金倉糧食物流中心。市國資委副主任殷衛中、市國資委四級調研員平虹等參加調研,農發集團班子成員參與接待。
實地調研
調研組實地走訪了蘇州市養老產業有限公司,實地察看了項目為老服務綜合配套設施,仔細了解了公司發展和項目運營情況,對怡養品牌化、連鎖化發展予以了充分肯定,尤其是對怡養有序推進中醫保健、康復理療,打造醫康養融合發展的養老新模式表示贊賞。
調研組赴金倉糧食物流中心,視察了應急物資儲備倉庫及擬建應急物資倉庫位置,實地查看了應急救援物資收儲等情況,觀摩了物資儲備倉庫的信息化、智能化管理,詳細聽取了相關負責人對物資儲備工作開展情況的匯報。
會議情況
農發集團黨委書記、董事長俞頌家介紹了集團發展情況、當前重點工作及下一步發展打算,表示將緊緊圍繞市委市政府決策部署,回歸本源、雙輪驅動、內引外聯,實現集團跨越式發展。
盛紅明主任充分肯定了農發集團在改革發展過程中所取得的成績,認為集團功能定位準確、發展穩步提升、積極擔當作為,并對集團未來發展提出三點要求:
01 要提質增效,聚焦主責主業。聚焦“農”字特色,優化布局,深耕細作,兼顧發展與風險防控,提升金融服務水平,加強對外溝通合作,在市場化原則基礎上實現互利共贏,在優勢領域中爭做單打冠軍。 02 要突出重點,深化改革創新。進一步完善董事會等內部管理決策機制,探索建立董事會向經理層授權制度、經理層任期制和契約化管理、職業經理人制度,用好相關政策紅利。
03 要凝心聚力,強化黨建引領。建立“第一議題”制度,開展好黨史學習教育,加強黨建品牌和行動支部建設,抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,做好安全生產和疫情防控工作。