為強化公司規范管理，切實控制內部風險，促進公司健康發展，今年以來，農發集團一方面通過制訂、落實年度審計計劃，有效發揮了國有企業內部審計的自主監督作用；另一方面積極開展整改督查工作，對近年來各類審計檢查中發現問題的整改工作進行了跟蹤督查。把內審工作的出發點和落腳點放在規范內部管理、增強風險防范、促進提高效益上，收到了較好的效果，公司規范化管理水平顯著提升。《中國審計報》還發表了《蘇州農發集團多措并舉完善經營管理》的專題文章，對公司的相關工作予以了充分肯定。

    下一步為全面落實審計工作，切實將具體措施轉化為審計成果，集團將著手建立整改工作長效機制：一是按單位梳理審計檢查中發現的問題，建立問題庫；二是將整改工作的跟蹤檢查列入內審部門的年度工作計劃，定期檢查各單位的整改情況，檢查內容既包括新發現的問題項，也包括已完成整改的同類問題；三是建立通報和考核機制，對未及時按要求完成整改工作，以及整改后又再犯的單位將進行公開通報，并將整改成效納入年度經營績效考核。