8月12日上午，市國資委顧浩主任攜上海國有資本運營研究院等領導一行蒞臨農發集團，就集團當前工作實際及“十三五”發展重點思路進行交流指導，集團領導班子全體成員參加座談。
會上，根據市屬國資國企“十三五”發展規劃調研提綱要求，王相傳董事長依次介紹了集團發展沿革、主營業務、內部管理、人員架構等情況，匯報了集團發展優勢及積累的經驗，提出了集團目前發展存在的問題與瓶頸，并與現場來賓溝通了關于在互聯網+大環境下集團“十三五”規劃發展思路。國資委及研究院相關領導與集團領導班子進行了熱烈的討論和交流，同時切合集團發展實際提出了不少中肯的建議和意見。
最后，國資委顧浩主任對集團“十三五”規劃發展提出了具體要求：一是要求農發集團找準定位，適時將涉農的政府性質經營性項目進行整合，實實在在發展蘇州“三農”和城鄉一體化建設；二是目前集團以“一個中心，兩根鏈條”發展比較穩妥，金融板塊發展較好，實業板塊要考慮如何有效管控，這方面在“十三五”規劃時要科學論證；三是集團要在農業方面做文章，借助政府政策扶持東風，對國資公司同質化等問題要考慮如何更具操作性。
此次國資委的專題調研，就集團當前及今后的發展問題把好了脈，下準了藥，對集團下一步科學規劃“十三五”發展戰略起到了提綱挈領的積極作用。
